Neuroinklusion

im

Porträt einer Frau mit Brille, dunkelblonden Haaren, rosa Blazer und weißem T-Shirt, lächelt freundlich.

Unternehmen

Sophie De Marez

Bevorstehende Events

  • Keynote

    12.11.2026 09:00-9:30 Uhr

    Gesunde Leistung statt stiller Erschöpfung
    Tipps für Führungskräfte und Betroffene aus neuroinklusiver Perspektive

    HR Online Konferenz
    Employee Experience & Retention

  • Podiumsdiskussion

    12. Nov. 2026 12:20-12:50 Uhr

    HR Online Konferenz
    Employee Experience & Retention

  • Keynote

    26. Sept. 2027 09:40 bis 10:10 Uhr

    Warum Top-Talente ihr Potenzial nicht zeigen – und wie Neuroinklusion das verändert!

    SAATKORN HR Online Konferenz
    HR Future: Ausbildung & Retention

Über mich

Mich bewegt die Zukunft der Arbeitswelt! Die Arbeitswelt verändert sich und wir können entweder nur zuschauen oder selber mitgestalten. Zu zweiteren möchte ich beitragen - die Leute mitreißen und begeistern! Wie können wir Arbeit so gestalten, dass sie den Bedürfnissen der Menschen gerecht wird und dem Unternehmen Erfolg bringt?

  • New Work - die Zukunft der Arbeitswelt

  • Mitarbeitende, die durch das Erleben der Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit Eigenverantwortung übernehmen

  • Leadership, das ermächtigt statt zu kontrollieren

  • Technologie als Wegbereiter - für uns, nicht statt uns!

  • Diversität und tatsächlich gelebte Inklusion, damit Menschen ihr Potenzial entfalten können

Mir geht es nicht darum, fertige Antworten zu liefern. Ich möchte neue Perspektiven eröffnen, zum Nachdenken anregen und gemeinsam herausfinden, was Menschen brauchen, um ihr Potenzial entfalten zu können. Offen, praxisnah und immer mit dem Blick auf das, was im Arbeitsalltag tatsächlich funktioniert.

Neuroinklusion

Mein Steckenpferd ist die Neuroinklusion. Rund 15–20 % aller Menschen sind neurodivergent – etwa durch ADHS, Autismus, Hochsensibilität oder andere neurokognitive Besonderheiten. Das sind Millionen von Menschen, deren Potenzial oft nicht an ihren Fähigkeiten scheitert, sondern an Strukturen, die nicht auf unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen ausgelegt sind.

Deshalb setze ich mich dafür ein, Arbeits- und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass Menschen ihr Bestes geben können – unabhängig davon, wie ihr Gehirn funktioniert. Denn ich glaube nicht daran, Menschen an Systeme anzupassen. Ich glaube daran, Systeme so zu gestalten, dass Menschen darin aufblühen können.

Eine lächelnde junge Frau mit Brille steht in einem hellen Raum, im Hintergrund Fenster und eine Pflanze.

Stimmen über meine Arbeit

„Sophie De Marez verbindet pädagogisches Denken mit modernem Leadership und bringt damit eine wichtige Perspektive in die Zukunft der Arbeitswelt.

Sie beschäftigt sich intensiv mit Neurodiversität, Lernen und der Frage, wie Arbeitsumgebungen gestaltet werden können, damit Menschen wirklich ihr Potenzial entfalten können.

Mit ihrem Blick auf Inklusion, Selbstführung und menschliche Entwicklung setzt sie wichtige Impulse für moderne Führung und zukunftsfähige Organisationen.“

Barbara Wietasch
Austria's Top 30 HR-Influencerin

Mein Weg

Ich habe Bildungswissenschaft studiert und den Diplomlehrgang Human Ressource Management abgeschlossen. Beruflich war ich sowohl im öffentlichen Dienst als auch in der Privatwirtschaft tätig und habe unterschiedliche Unternehmenskulturen, Strukturen und Führungsansätze kennengelernt. Darüber hinaus habe ich selbst Verantwortung in leitenden Funktionen übernommen.

Die Verbindung von Bildungs- und Personalthemen prägt meinen Blick auf die Arbeitswelt bis heute. Denn Menschen entwickeln sich dort am besten, wo sie verstanden werden, ihre Stärken einbringen können und die richtigen Rahmenbedingungen vorfinden.

Gast im Podcast:
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